Avez-vous un bon plan d’affaires?

L’élaboration d’un plan d’affaires peut être intimidante pour un entrepreneur au moment de lancer son entreprise. Beaucoup font l’erreur de mettre de côté la création de ce document essentiel, et préfèrent se concentrer sur les objectifs à court terme, qui sont beaucoup plus excitants.

D’autres font une erreur encore plus grave : ils établissent leur plan d’affaires, mais n’investissent ni le temps ni les efforts nécessaires afin de s’assurer qu’il est bien fait et appuyé par des données fiables.

Au fait, qu’est-ce qu’un plan d’affaires?

Le plan d’affaires est un document qui contient tous les renseignements pour cerner les objectifs d’une nouvelle entreprise et le financement nécessaire afin d’implanter le projet. Quand vous présentez un plan d’affaires à quelqu’un, cette personne doit partager votre enthousiasme et votre confiance dans le succès de votre entreprise.

Le plan d’affaires doit démontrer que votre projet comporte un certain degré d’objectivité et que vos décisions d’ordre opérationnel sont prises à la lumière de connaissances récentes et solides.

Que dois-je inclure dans mon plan d’affaires?

Il n’existe pas de modèle universel pour établir un plan d’affaires. Un bon plan d’affaires contient une analyse du marché auquel vous voulez appartenir. Il définit des prévisions financières réalistes, démontre la façon dont vous prévoyez faire des profits ainsi que votre positionnement par rapport à vos concurrents.

Le plan d’affaires présente également en détail tous vos besoins en termes d’infrastructure, d’équipement et de personnel. Il décrit comment vous prévoyez former votre équipe d’employés talentueux et la façon de promouvoir vos biens et services.

À quoi sert-il?

Le plan d’affaires de l’entreprise démontre le sérieux de votre démarche aux investisseurs et aux prêteurs. Il révèle vos besoins de financement et explique comment vous parviendrez à établir un lien de confiance avec vos prêteurs potentiels.

Il peut être utilisé afin de définir des objectifs clairs pour l’entreprise et pour vous permettre de revenir sur le bon chemin si vous vous égarez. Votre plan d’affaires devrait vous aider à prévoir les problèmes avant qu’ils ne deviennent urgents.

En présentant votre plan aux investisseurs, il se peut que vous deviez faire face à des critiques objectives sur certains de ses aspects. Grâce aux projections, vous pouvez faire des erreurs sur papier avant qu’elles ne deviennent des catastrophes coûteuses sur le terrain.

Même après le démarrage de l’entreprise, un plan d’affaires bien pensé demeure un puissant outil de gestion.

Autres ressources à consulter

En élaborant un bon plan d’affaires, vous vous dotez d’un outil pour comprendre et gérer les risques auxquels vous devrez inévitablement faire face comme entrepreneur. Pour en savoir plus, vous pouvez lire Info entrepreneurs cet article d’Info entrepreneurs ou ce guide du Réseau Entreprises Canada.

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Article originalement écrit par l’équipe d’ACCEO Acomba.