By admin on mai 24, 2019

DEVENEZ PLUS PERFORMANT GRÂCE AUX MEILLEURES PRATIQUES D’AFFAIRES

En tant qu’entrepreneur, l’atteinte de la performance est un de vos défis quotidiens. Comment devenir efficace et atteindre tous vos objectifs? En vous dotant de moyens adéquats à la portée de votre budget. Voici 4 conseils concrets que vous pouvez facilement mettre en application pour maximiser vos chances de succès.

1. Gérez vos liquidités

Pour vous assurer d’avoir les liquidités nécessaires, vos délais de facturation et de réception de paiements doivent être les plus courts possible. Il existe une panoplie de logiciels qui se connectent à votre système de gestion ou à votre point de vente et qui vous permettent de facturer immédiatement et d’accepter les paiements des clients de façon sécuritaire.

2. Analysez le rendement de votre entreprise tous les jours

Bien des entreprises n’ont pas les moyens d’avoir un directeur financier (CFO), mais aucune n’a les moyens d’ignorer où va son argent. Il est important de gérer efficacement les marges, minimiser les pertes et de contrôler les prix de vente en tout temps. Il existe des outils de veille stratégique (BI) et de tableaux de bord accessibles vous donnant en temps réel le portrait global de votre commerce tout en éliminant le besoin de monter manuellement vos rapports. En y consultant vos données d’affaires régulièrement, vous éviterez les mauvaises surprises à la fin du mois et faciliterez la planification des achats et des promotions.

3. Sell smarter

Despite the boom in e-commerce, profitability is not systematic for online businesses. Lured by the prospect of profit, many entrepreneurs jump right into online sales before taking the time to plan their process or map out the structure of their site. What is your business vision? Who is your target audience? What are your goals? With thoughtful planning that integrates both your online business strategy and your brick-and-mortar store, you can increase your chances for success.

4. Automatisez vos processus et vos analyses

Les processus manuels sont révolus et exigent trop de temps. Les logiciels d’aujourd’hui offrent des possibilités d’intégration et d’interrelation qui automatisent vos processus d’affaires afin que votre temps soit mieux investi. En reliant vos processus au moyen d’une solution de gestion ERP, chaque dollar investi libèrera du temps que vous pourrez consacrer à des activités créatrices de valeur. En résumé, pour atteindre la performance, il n’y a pas de recette miracle : vous devez optimiser vos processus, être plus efficient, utiliser des sources d’information en temps réel, et investir dans des solutions technologiques adaptées à votre industrie.